Tilbage til LMPS
Roadmap 2026–2028

Digital transformation, the lean way

En treårig roadmap drevet af LMPS-frameworket — minimer kompleksitet, valider tidligt, lancer hurtigt og forbedr løbende ud fra reel brug.

  1. Trin 1 · 2026

    Validering

    Etabler og valider det lean fundament.

    Kortlæg det nuværende landskab, afstem interessenter og lever de mindste komplette løsninger, der validerer transformationstesen med rigtige brugere.

    sprint.lmps.co/proces
    1
    Map
    2
    Sketch
    3
    Decide
    4
    Prototype
    5
    Validér

    Projekt tidslinie

    • Customer Portal
    • PIM (MVP) / Claims (MVP)
    • Brand & Value prop. / AI Agent (products)
    • Middleware
    • New Web MVP / Claims 2.0 / PIM 2.0
    • Spare parts ordering
    • Website 2.0 / VFS products ordering

  2. Trin 2 · 2027

    Standardisering

    Standardiser det, der virker, afslut det, der ikke gør.

    Fordobl indsatsen på validerede produkter, migrér legacy workloads over på den nye platform og indlejr continuous delivery på tværs af organisationen.

    delivery.lmps.co/pipeline
    6
    Plan
    7
    Build
    8
    Test
    9
    Release
    10
    Monitor
    feedback
    Produkt & udvikling
    92%
    Salg & marketing
    74%
    Service & support
    58%
    Drift & økonomi
    41%
    Løbende releasesDaglige deploys · automatiseret test

  3. Trin 3 · 2028

    Skalering

    Skaler den akumulerede værdi kontinuerligt.

    Transformation bliver business-as-usual: hvert team leverer lean, hvert produkt forbedres ud fra reel brug, og nye bets launches på uger, ikke kvartaler.

    team.lmps.co/kanban

Horisont: 36 måneder · Gennemgået kvartalsvis, re-planlagt kontinuerligt